Organisations- & Strategieentwicklung
70% aller Veränderungen scheitern. Das liegt daran, dass Veränderungen nicht nur eine logische und rationale, sondern auch eine menschliche und emotionale Herausforderung sind.
Erfolgreiche Organisationsentwicklung erfordert die Gestaltung einer Veränderungsarchitektur, die es ermöglicht, die Mitarbeitenden trotz unterschiedlicher Bedürfnisse mitzunehmen, emotionale Verarbeitung und psychologische Sicherheit im Team zu schaffen. Dazu gehört nicht nur, klar herauszuarbeiten, was sich verändern soll, sondern auch, was bleiben kann und als Basis dient. Auch das Aushalten von Konflikten oder Ambivalenzen und Grauzonen ist entscheidend, um Konfliktenergie in konstruktive Veränderungsenergie zu kanalisieren.
"Vesta begleitet uns in unserem Transformationsprozess von einem eigentümergeführten Team hin zu einer skalierbaren globalen Organisation. Vesta unterstützt unser 11-köpfiges Leadership-Team im Veränderungsprozess, sowie unsere Teams in 5 Ländern. Besonders in den schwierigen Phasen unseren Transformationsprozesses ist Vesta mit ihrem tiefen kulturellen Verständnis, ihrem Feingefühl und unerschöpflichen Einsatz von unschätzbarem Wert für unser Team."
Phat Huynh, CEO MAVOCO
Mein Angebot richtet sich somit an Führungsteams, die nicht an einfachen Quick-Fixes und Erfolgsrezepte oder 0815-Vorgehensweisen glauben, sondern sich den notwendigen Herausforderungen bzw. Widerständen und Konflikten aktiv stellen und an individuellen Lösungen arbeiten wollen, um die Entwicklungskompetenz ihrer Organisation zu entfachen. Ich unterstütze Sie dabei, eine Roadmap für die Organisations- & Strategieentwicklung zu entwickeln, die genügend individuelle und organisationale Lern- & Anpassungsschleifen enthält und alle notwendigen Prozesse zur Begleitung der Veränderung beinhaltet. Gemeinsam haben wir das gesamte Unternehmen und sein Marktumfeld im Blick. Unternehmens- und Führungskultur sowie Werte und Erfahrungen werden respektiert, alle relevanten Stakeholder, vor allem aber Ihre wichtigste Ressource - Ihre Mitarbeiter:innen - werden in der gemeinsamen Arbeit von Betroffenen zu Beteiligten. Wir erarbeiten eine Veränderungsarchitektur, die z.B. Diagnose- & Visionsarbeit, Informations- & Kommunikationsprozesse, aber auch Lern- & Veränderungsprozesse umfasst.
Vesta hat mich und meine Unternehmen über 7 Jahre sehr intensiv begleitet - sowohl im strategischen Interim Management als auch in der Führung von Veränderungsinitiativen. Persönlich schätze ich ihre direkte und zugleich professionelle Art, vor allem aber ihr ausgeprägtes unternehmerisches und strategisches Denken und Handeln sowie ihr breites Toolset sehr. Ich kann Vesta auch für 1:1 Executive Coachings sehr empfehlen.
Stanislav Krpejs, Inhaber einer mittelständischen Handelsgruppe, Tschechien
So verbinde ich meine betriebswirtschaftliche und technische Expertise aus Optimierungs- & Turnaround-Projekten mit meiner systemischen und mediativen Kompetenz, um den ganzen Menschen mit seinen Emotionen in den Veränderungsprozess mitzunehmen und so in den Erfolg Ihrer strategischen Initiativen zu investieren.
Durch mein Netzwerk mit erfahrenen Kolleg:innen habe ich die nötige Man- & Womanpower, so dass ich Ihnen auch für umfangreichere Projekte zur Verfügung stehe.
Mein erster Schritt neben einem unverbindlichen Kennenlernen ist es, ihre Ziele und Wünsche für die Zukunft zu verstehen.